Co możemy zaoferować

Warsztaty myślenia wizualnego dla firm

Myślenie wizualne to proste narzędzie, które pomaga zespołom szybciej się dogadywać: porządkować tematy, planować, prowadzić spotkania i robić prezentacje, które są zrozumiałe.

Na warsztatach uczę ludzi, jak tworzyć czytelne notatki wizualne, mapy, schematy i flipcharty — bez „talentu do rysowania”. Liczy się struktura, prosty alfabet wizualny i praktyka.

Dla kogo w firmie

Najczęściej pracuję z:

  • liderami i menedżerami (spotkania, planowanie, komunikacja)
  • HR / L&D (szkolenia, onboarding, komunikacja wewnętrzna)
  • trenerami wewnętrznymi i zewnętrznymi (flipchart, warsztat, ułatwianie pracy grupy)
  • zespołami projektowymi i produktowymi (mapy, procesy, priorytety)

Co daje firmie taki warsztat

Po warsztatach zespół:

  • potrafi uprościć i uporządkować skomplikowany temat na tablicy/flipcharcie
  • tworzy czytelne schematy i „obrazy pomocnicze” do rozmów i decyzji
  • ma zestaw praktycznych struktur do wykorzystania w codziennej pracy
  • (często) zyskuje większą pewność w prowadzeniu prezentacji i wystąpień

Program w skrócie

Program dopasowuję do potrzeb zespołu, ale najczęściej obejmuje:

2

alfabet myślenia wizualnego (ramki, łączniki, ikonki, ludziki, hierarchia)

1a

kompozycję i czytelność (co ma być pierwsze, co drugie — bez chaosu)

3

kolor i akcenty (jak używać, żeby pomagało, a nie przeszkadzało)

3a

liternictwo / pismo techniczne: proste zasady, które robią „efekt wow”, ale są do nauczenia

2

ćwiczenia na realnych tematach Twojej organizacji (a nie na przypadkowych przykładach)

 

Jak wygląda organizacja

  1. Krótki brief: do czego zespół ma używać myślenia wizualnego.
  2. Ustalenie formatu: warsztat 2h / 6h / 1 dzień (dobieramy do celu).
  3. Warsztat: intensywna praktyka, praca na flipchartach/tabllicach.
  4. Po warsztacie: materiały podsumowujące + rekomendacje, jak ćwiczyć dalej.

Zapewniam materiały i narzędzia potrzebne do pracy (ustalamy wcześniej logistykę na miejscu lub online)

Zdjęcia warsztatów

Zapytaj o termin

Napisz:

  • ile osób ma wziąć udział,
  • czy warsztat ma być stacjonarny czy online,
  • jaki jest temat / cel (prezentacje, spotkania, komunikacja, onboarding…).

Formularz kontaktowy